Ключевые внешние институты и организации, с которыми консорциум взаимодействует для реализации совместных программ, обмена знаниями и расширения проектного воздействия — от университетов и фондов до международных структур и органов власти.

Внутри консорциума сформированы вертикали — специализированные направления, обеспечивающие экспертизу, развитие и реализацию проектов в ключевых секторах. Каждая вертикаль имеет свою методологию, команду и проектную повестку.

Компании, агентства и независимые эксперты, объединённые ценностями, миссией и этическими стандартами консорциума. Каждый участник проходит предварительную верификацию и может быть рекомендован только действующими членами.

Временные и постоянные формирования, создаваемые под конкретные задачи, отрасли или инициативы. Включают в себя экспертов, представителей компаний-участников и привлечённых специалистов. Рабочие группы обеспечивают гибкость, глубину экспертизы и высокую скорость принятия решений.

Наблюдательный совет

Высший стратегический орган консорциума, в который входят признанные лидеры отраслей, представители науки, культуры, бизнеса и государственного сектора. Совет определяет приоритетные направления развития, утверждает ключевые проекты и обеспечивает преемственность миссии консорциума.

Консорциум «Лидеры» построен как гибкая, но управляемая система, сочетающая стратегическое руководство, экспертные центры и операционные команды. Такая архитектура позволяет нам эффективно реализовывать проекты в самых разных отраслях и масштабах — от частных инициатив до государственных программ.

Партнёрская сеть

Отраслевые вертикали

Рабочие группы и проектные команды

Участники консорциума

Исполнительный комитет

Оперативный управляющий орган, отвечающий за реализацию стратегии, координацию участников и контроль исполнения проектов. Комитет формируется из числа представителей ключевых направлений консорциума.